Аналитический центр призывает политиков развивать ИИ, а не задушить его
Samsung Galaxy S22 Ultra Tipped будет поставляться С 108-Мегапиксельной Задней Камерой Третьего Поколения
Samsung запустила свою флагманскую серию смартфонов Galaxy S21 в феврале этого года с Samsung Galaxy S21 Ultra, оснащенным 108-мегапиксельным основным датчиком задней камеры, а также тремя другими датчиками. В апреле сообщалось, что Samsung может стать партнером Olympus по производству модулей камер для следующего поколения смартфонов Galaxy. В том же месяце предполагаемые рендеры для Galaxy S22 Ultra показали 200-мегапиксельный датчик камеры вместе с брендингом Olympus. Теперь известный наводчик из Китая поделился на Weibo, что Samsung не будет использовать 200-мегапиксельный датчик на Galaxy S22 Ultra, а вместо этого использовать 108-мегапиксельный датчик третьего поколения.
MacBook Air С Красочным дизайном, чип Apple M2 Tipped будет запущен в Первой половине 2022 года
Обновление MacBook Air с красочным дизайном и чипом Apple M2 планируется запустить в первой половине 2022 года. В настоящее время Apple, как говорят, тестирует несколько прототипов своего следующего поколения MacBook Air. Одно из главных изменений, которое новый MacBook, как ожидается, внесет в свою существующую версию,-это повышенная производительность благодаря новому чипу серии M. Тем не менее, Apple также предложит новый внешний вид с введением новых цветов. Ожидается, что купертинский гигант также привезет новый бюджетный MacBook Pro и полностью новый Mac Pro в 2022 году.
Рендер Samsung Galaxy Z Fold 3 предлагает селфи-камеру под дисплеем в преддверии официального запуска
Samsung Galaxy Z Fold 3 появился в сети с камерой под дисплеем. В Интернете просочился рендер, который предполагает, что в грядущем складном телефоне Samsung будет предложена новая технология селфи-камеры. Ожидается, что Samsung Galaxy Z Fold 3 поступит в продажу вместе с Galaxy Z Flip 3 в следующем месяце. На некоторых концептуальных рендерах телефона указывается, что его модуль задней камеры похож на тот, что был ранее на Galaxy S21 Ultra. Также ожидается, что смартфон будет иметь интеграцию с S Pen.
Pokemon Go за пять лет заработал 5 миллиардов долларов: Sensor Tower
По данным Sensor Tower, доход Pokemon Go за пять лет превысил 5 миллиардов долларов (примерно 37 323 крор). Этот рубеж был преодолен производителем игр Niantic, когда он отмечает пятилетнюю годовщину своей популярной мобильной игры с дополненной реальностью Pokemon Go, которая была запущена в 2016 году. Sensor Tower отмечает, что она остается явным лидером в категории геолокации AR во всем мире, собрав 641,6 млн долларов (примерно 4822 крор рупий) только в первой половине 2021 года.
Предполагаемые рендеры Samsung Galaxy Watch 4 Classic демонстрируют дизайн, варианты цвета
Предполагаемые изображения Samsung Galaxy Watch 4 Classic были просочены, и они раскрывают дизайн, а также цветовые варианты смарт-часов. Визуализация, предоставленная Tipster, соответствует изображениям смарт-часов, которые просочились в начале этого месяца. Недавно в отчете была указана цена и цвета предстоящих носимых устройств Samsung. Цвета, показанные в последних визуализациях, также похожи на цвета, показанные ранее. Ссылки на классическое прозвище Samsung Galaxy Watch 4 также были замечены в списках на веб-сайте NBTC в Таиланде.
Центральный банк Китая обеспокоен риском стейблкоинов для финансовых систем
По словам высокопоставленного чиновника, центральный банк Китая «очень обеспокоен» глобальными финансовыми рисками, связанными с цифровыми валютами, особенно стабильными монетами.
Apple может выпустить iPad с 10,9-дюймовым OLED-дисплеем в 2023 году и отказаться от сенсорной панели на моделях MacBook Pro
Apple может выпустить iPad с 10,9-дюймовым OLED-дисплеем в 2023 году и убрать сенсорную панель со своих моделей MacBook Pro, говорится в новом отчете. Ходили слухи, что в разработке находится модель iPad с OLED-дисплеем, но Apple пока ничего об этом не сказала. В отчете говорится, что после того, как Apple выйдет на рынок планшетов OLED в 2023 году, общий рынок планшетов превысит 1 миллиард долларов (примерно 7 482 крор рупий) в 2024 году. Кроме того, в будущих моделях MacBook Pro не будет сенсорной панели, даже если они находятся в три самых популярных применения OLED-дисплеев.
Обзор 55-дюймового телевизора Philips Ultra-HD HDR на базе Android-телевизора серии 8200 (55PUT8215 / 94): средняя цена, очень хорошая производительность
Если у вас есть бюджет около рупий. 60,000 для 55-дюймового телевизора, вы, вероятно, рассмотрите светодиодные телевизоры с квантовыми точками от таких брендов, как OnePlus, Xiaomi и TCL. Тем не менее, многие покупатели по-прежнему ощущают некоторую осведомленность о бренде и, возможно, не слишком хотят тратить большие деньги на некоторые из этих новых брендов. Вот где пригодится многолетний опыт Philips, и 55PUT8215 / 94 — достойный вариант, который стоит рассмотреть за такую цену.
Мероприятие Samsung «Galaxy Unpacked» назначено на 11 августа, ожидаются складные телефоны, умные часы и наушники TWS
Мероприятие Samsung Galaxy Unpacked назначено на 11 августа, согласно новому отчету южнокорейского издания. В отчете также говорится, что Samsung выпустит в общей сложности пять продуктов, в том числе Samsung Galaxy Z Flip 3, Galaxy Z Fold 3, GalaxyWatch 4, Galaxy Watch Active 4 и Galaxy Buds 2. Ранее были представлены некоторые модели Samsung Galaxy. Z Flip 3 намекнул, что 11 августа станет датой следующего крупного мероприятия Samsung.
70-дюймовый 4K Smart TV Hisense запущен в Индии, 65-дюймовая модель появится в конце июля
Hisense анонсировала два смарт-телевизора 4K в Индии — 70-дюймовый телевизор Hisense 70A71F и 65-дюймовый телевизор Hisense Tornado. Смарт-телевизор Hisense 70A71F 4K оснащен 70-дюймовым дисплеем с поддержкой Dolby Vision и Dolby Atmos. Телевизор оснащен динамиками мощностью 36 Вт и имеет тонкие лицевые панели. Компания заявляет, что панель Vivid Bright Panel этого телевизора обеспечивает более яркие белые, более темные оттенки черного и более живые цвета, чем у обычного телевизора. В комплект поставки телевизора входит голосовой пульт дистанционного управления и поддержка Google Assistant.
По мнению Центра инноваций в области данных, политикам следует поощрять использование искусственного интеллекта при принятии кадровых решений, а не препятствовать ему.
В опубликованном в понедельник отчете глобальный аналитический центр призвал правительства поощрять внедрение ИИ и устанавливать ограждения для ограничения вреда.
«Доминирующим повествованием об ИИ является страх, поэтому директивным органам необходимо активно поддерживать рост технологий», — говорится в заявлении автора отчета, политического аналитика Ходана Омара. «Законодателям крайне важно избегать неэффективного, контрпродуктивного или вредного для инноваций вмешательства».
В отчете поясняется, что инструменты с поддержкой ИИ могут поддерживать кадровые решения, помогая предприятиям управлять своими существующими сотрудниками, а также нанимать и нанимать новых.
Они также могут повысить производительность среди работодателей, например, за счет сокращения времени, необходимого для найма новых сотрудников, повышения уровня удержания и улучшения взаимодействия и динамики команды среди сотрудников.
Кроме того, как говорится в отчете, эти инструменты могут помочь работодателям уменьшить человеческие предубеждения при приеме на работу, принять решение о компенсации и другие решения, связанные с трудоустройством.
Проблемы AI, которые необходимо решить
В отчете утверждается, что для успешного развертывания ИИ для принятия решений о кадровых ресурсах работодателям необходимо будет устранить потенциальные проблемы.
Некоторые из этих проблем включают обеспечение того, чтобы более широкое использование ИИ не усугубляло существующие предубеждения и неравенства, показатели, производимые инструментами ИИ, были справедливыми и точными, усиленный мониторинг сотрудников не был чрезмерно агрессивным, а обработка биометрических данных не раскрывала конфиденциальную личную информацию о сотрудниках. которые они могут пожелать сохранить в тайне, например данные о своих эмоциях, здоровье или ограниченных возможностях.
В отчете говорится, что для решения этих проблем несколько политиков и пропагандистских групп призвали к новой государственной политике, которая применяет «принцип предосторожности» к ИИ, в котором говорится, что правительство должно ограничивать использование новых технологий до тех пор, пока они не будут доказаны, что они безопасны.
«Короче говоря, они выступают за ограничение использования ИИ, потому что считают, что лучше перестраховаться, чем сожалеть», — написал Омаар. «Но эти политики приносят больше вреда, чем пользы, потому что они удорожают разработку ИИ, ограничивают тестирование и использование ИИ и даже запрещают некоторые приложения, тем самым снижая производительность, конкурентоспособность и инновации».
«Вместо этого, — отметила она, — директивным органам следует проложить путь к широкому внедрению ИИ на рабочем месте, возводя ограждения, где это необходимо, для ограничения вреда».
Вознаграждения работодателям и сотрудникам
Искусственный интеллект может принести пользу как работодателям, так и сотрудникам, добавил Джулиан Санчес, старший научный сотрудник Института Катона , аналитического центра государственной политики в Вашингтоне, округ Колумбия.
«В идеале ИИ может помочь предприятиям принимать как более эффективные решения — синтезируя и анализируя гораздо более детализированные данные, чем могут обработать человеческие менеджеры, — так и более справедливые решения, предоставляя единый механизм оценки сотрудников, который может помочь отфильтровать предвзятость индивидуальных менеджеров », — сказал он NewsTechWorld.
«Множество реальных приложений ИИ на рабочем месте также полезны для сотрудников — они помогают найти способы уменьшить производственные травмы или выгорание, а не просто повысить производительность», — добавил он.
«Когда системы ИИ могут стать проблемой, люди становятся слишком зависимыми от них», — отметил Крейг Ле Клер, вице-президент и главный аналитик Forrester Research.
«Система становится черным ящиком для людей», — сказал он «В идеале ИИ может помочь предприятиям принимать как более эффективные решения — синтезируя и анализируя гораздо более детализированные данные, чем могут обработать человеческие менеджеры, — так и более справедливые решения, предоставляя единый механизм оценки сотрудников, который может помочь отфильтровать предвзятость индивидуальных менеджеров », — сказал он NewsTechWorld. «Они не могут объяснить, как было принято решение, поэтому не знают, было ли оно предвзятым».
Смещение алгоритма
Санчес объяснил, что алгоритмы могут иметь предубеждения по разным причинам. Они могут воспроизвести предвзятость в данных, на которых они обучаются. Они также могут быть нечувствительны к обстоятельствам, о которых люди знают.
«В этом случае предвзятость распространяется на всю фирму или даже на весь сектор, если конкретный инструмент широко распространен — хотя при выявлении предубеждений их обычно легче исправить, чем их человеческие аналоги», — сказал он.
«Способность обрабатывать детализированные данные также может быть палкой о двух концах, потому что она обеспечивает уровень минутного мониторинга, который может казаться бесчеловечным», — продолжил Санчес.
«Может показаться, что важные решения, касающиеся вашей карьеры, зависят от непрозрачного алгоритма, который может быть непонятен сотруднику в том смысле, в каком мы ожидаем от руководителей», — пояснил он.
Джон Кэри, управляющий директор технологической практики в AArete , глобальной консалтинговой фирме по вопросам управления, добавил, что искусственный интеллект не может легко сочетать опыт или инстинкты сотрудников, чтобы к ним относились с сочувствием.
«Мы, люди, можем гораздо больше узнать о поведенческих проблемах из разговора, а не полагаться только на данные», — сказал он TechNewsWorld. «Поэтому важно, чтобы ИИ использовался как инструмент поддержки, а не полагался исключительно на него».
Качество данных важно
Джим МакГрегор, основатель и главный аналитик Tirias Research , высокотехнологичной исследовательской и консультационной компании из Феникса, штат Аризона, объяснил, что работа инструмента искусственного интеллекта зависит от качества данных, которые он предоставляет, и предвзятости этой информации.
«Большая часть информации, поступающей в системы ИИ, будет поступать от сотрудников», — сказал он «В идеале ИИ может помочь предприятиям принимать как более эффективные решения — синтезируя и анализируя гораздо более детализированные данные, чем могут обработать человеческие менеджеры, — так и более справедливые решения, предоставляя единый механизм оценки сотрудников, который может помочь отфильтровать предвзятость индивидуальных менеджеров », — сказал он NewsTechWorld. «У всех, независимо от того, кто вы есть, есть предубеждения. Эти предубеждения трудно преодолеть ».
«ИИ — это инструмент», — сказал он. «Это не единственный инструмент, который работодатель использует для найма, увольнения или продвижения по службе».
«У ИИ есть потенциал для улучшения кадровых решений, — добавил он, — но вы должны осознавать его положительные и отрицательные стороны, используя его в качестве инструмента».
Совет для политиков
В своем отчете Омаар предложила восемь принципов, которыми руководствуются политики при принятии решений в отношении ИИ:
Сделать правительство одним из первых, кто применяет ИИ для принятия кадровых решений, и делиться передовым опытом;
Обеспечить, чтобы законы о защите данных поддерживали внедрение ИИ для принятия кадровых решений;
Обеспечить применение законов о недискриминации при приеме на работу независимо от того, использует ли организация ИИ;
Создавать правила для защиты от новых рисков конфиденциальности в данных о персонале;
Устранение опасений по поводу систем искусственного интеллекта для принятия кадровых решений на национальном уровне;
Обеспечить глобальный свободный поток данных о сотрудниках;
Не регулировать ввод систем искусственного интеллекта, используемых для принятия кадровых решений; и
Сосредоточьте регулирование на работодателях, а не на поставщиках ИИ.
Легкое прикосновение
Санчес одобрил легкий подход к правительству, о котором говорится в рекомендациях Омара.
«Я склонен согласиться с отчетом CDI о том, что в большинстве случаев нам, вероятно, не нужны специальные правила ИИ, хотя может потребоваться некоторое время, чтобы выяснить, как применять существующие правила к решениям, принимаемым с помощью ИИ», — сказал он. .
«Если есть что-то, что мы хотим потребовать или запретить работодателям, то на каком-то уровне не имеет значения, делают ли они эти вещи с помощью микропроцессоров или человеческого мозга — попытки напрямую регулировать дизайн программного обеспечения обычно являются ошибкой», — заметил он.
«Глупый всякий, кто думает, что может регулировать ИИ», — добавил МакГрегор.
«Если вы начнете навязывать ему правила, вы сделаете его неэффективным и ограничите инновации», — сказал он. «У вас будет больше недостатков, чем преимуществ».