Растущее значение SaaS и моделей подписки для индустрии программного обеспечения
Samsung Galaxy S22 Ultra Tipped будет поставляться С 108-Мегапиксельной Задней Камерой Третьего Поколения
Samsung запустила свою флагманскую серию смартфонов Galaxy S21 в феврале этого года с Samsung Galaxy S21 Ultra, оснащенным 108-мегапиксельным основным датчиком задней камеры, а также тремя другими датчиками. В апреле сообщалось, что Samsung может стать партнером Olympus по производству модулей камер для следующего поколения смартфонов Galaxy. В том же месяце предполагаемые рендеры для Galaxy S22 Ultra показали 200-мегапиксельный датчик камеры вместе с брендингом Olympus. Теперь известный наводчик из Китая поделился на Weibo, что Samsung не будет использовать 200-мегапиксельный датчик на Galaxy S22 Ultra, а вместо этого использовать 108-мегапиксельный датчик третьего поколения.
MacBook Air С Красочным дизайном, чип Apple M2 Tipped будет запущен в Первой половине 2022 года
Обновление MacBook Air с красочным дизайном и чипом Apple M2 планируется запустить в первой половине 2022 года. В настоящее время Apple, как говорят, тестирует несколько прототипов своего следующего поколения MacBook Air. Одно из главных изменений, которое новый MacBook, как ожидается, внесет в свою существующую версию,-это повышенная производительность благодаря новому чипу серии M. Тем не менее, Apple также предложит новый внешний вид с введением новых цветов. Ожидается, что купертинский гигант также привезет новый бюджетный MacBook Pro и полностью новый Mac Pro в 2022 году.
Рендер Samsung Galaxy Z Fold 3 предлагает селфи-камеру под дисплеем в преддверии официального запуска
Samsung Galaxy Z Fold 3 появился в сети с камерой под дисплеем. В Интернете просочился рендер, который предполагает, что в грядущем складном телефоне Samsung будет предложена новая технология селфи-камеры. Ожидается, что Samsung Galaxy Z Fold 3 поступит в продажу вместе с Galaxy Z Flip 3 в следующем месяце. На некоторых концептуальных рендерах телефона указывается, что его модуль задней камеры похож на тот, что был ранее на Galaxy S21 Ultra. Также ожидается, что смартфон будет иметь интеграцию с S Pen.
Pokemon Go за пять лет заработал 5 миллиардов долларов: Sensor Tower
По данным Sensor Tower, доход Pokemon Go за пять лет превысил 5 миллиардов долларов (примерно 37 323 крор). Этот рубеж был преодолен производителем игр Niantic, когда он отмечает пятилетнюю годовщину своей популярной мобильной игры с дополненной реальностью Pokemon Go, которая была запущена в 2016 году. Sensor Tower отмечает, что она остается явным лидером в категории геолокации AR во всем мире, собрав 641,6 млн долларов (примерно 4822 крор рупий) только в первой половине 2021 года.
Предполагаемые рендеры Samsung Galaxy Watch 4 Classic демонстрируют дизайн, варианты цвета
Предполагаемые изображения Samsung Galaxy Watch 4 Classic были просочены, и они раскрывают дизайн, а также цветовые варианты смарт-часов. Визуализация, предоставленная Tipster, соответствует изображениям смарт-часов, которые просочились в начале этого месяца. Недавно в отчете была указана цена и цвета предстоящих носимых устройств Samsung. Цвета, показанные в последних визуализациях, также похожи на цвета, показанные ранее. Ссылки на классическое прозвище Samsung Galaxy Watch 4 также были замечены в списках на веб-сайте NBTC в Таиланде.
Центральный банк Китая обеспокоен риском стейблкоинов для финансовых систем
По словам высокопоставленного чиновника, центральный банк Китая «очень обеспокоен» глобальными финансовыми рисками, связанными с цифровыми валютами, особенно стабильными монетами.
Apple может выпустить iPad с 10,9-дюймовым OLED-дисплеем в 2023 году и отказаться от сенсорной панели на моделях MacBook Pro
Apple может выпустить iPad с 10,9-дюймовым OLED-дисплеем в 2023 году и убрать сенсорную панель со своих моделей MacBook Pro, говорится в новом отчете. Ходили слухи, что в разработке находится модель iPad с OLED-дисплеем, но Apple пока ничего об этом не сказала. В отчете говорится, что после того, как Apple выйдет на рынок планшетов OLED в 2023 году, общий рынок планшетов превысит 1 миллиард долларов (примерно 7 482 крор рупий) в 2024 году. Кроме того, в будущих моделях MacBook Pro не будет сенсорной панели, даже если они находятся в три самых популярных применения OLED-дисплеев.
Обзор 55-дюймового телевизора Philips Ultra-HD HDR на базе Android-телевизора серии 8200 (55PUT8215 / 94): средняя цена, очень хорошая производительность
Если у вас есть бюджет около рупий. 60,000 для 55-дюймового телевизора, вы, вероятно, рассмотрите светодиодные телевизоры с квантовыми точками от таких брендов, как OnePlus, Xiaomi и TCL. Тем не менее, многие покупатели по-прежнему ощущают некоторую осведомленность о бренде и, возможно, не слишком хотят тратить большие деньги на некоторые из этих новых брендов. Вот где пригодится многолетний опыт Philips, и 55PUT8215 / 94 — достойный вариант, который стоит рассмотреть за такую цену.
Мероприятие Samsung «Galaxy Unpacked» назначено на 11 августа, ожидаются складные телефоны, умные часы и наушники TWS
Мероприятие Samsung Galaxy Unpacked назначено на 11 августа, согласно новому отчету южнокорейского издания. В отчете также говорится, что Samsung выпустит в общей сложности пять продуктов, в том числе Samsung Galaxy Z Flip 3, Galaxy Z Fold 3, GalaxyWatch 4, Galaxy Watch Active 4 и Galaxy Buds 2. Ранее были представлены некоторые модели Samsung Galaxy. Z Flip 3 намекнул, что 11 августа станет датой следующего крупного мероприятия Samsung.
70-дюймовый 4K Smart TV Hisense запущен в Индии, 65-дюймовая модель появится в конце июля
Hisense анонсировала два смарт-телевизора 4K в Индии — 70-дюймовый телевизор Hisense 70A71F и 65-дюймовый телевизор Hisense Tornado. Смарт-телевизор Hisense 70A71F 4K оснащен 70-дюймовым дисплеем с поддержкой Dolby Vision и Dolby Atmos. Телевизор оснащен динамиками мощностью 36 Вт и имеет тонкие лицевые панели. Компания заявляет, что панель Vivid Bright Panel этого телевизора обеспечивает более яркие белые, более темные оттенки черного и более живые цвета, чем у обычного телевизора. В комплект поставки телевизора входит голосовой пульт дистанционного управления и поддержка Google Assistant.
Модели доходов индустрии программного обеспечения меняются. Сложные и гибридные модели монетизации будут доминировать на рынке, обеспечивая гибкость для производителей и конечных потребителей.
Эта оценка сделана в отчете компании Revenera Monetization Monitor: Software Monetization Models and Strategies 2021. Этот отчет, являющийся частью годовой серии, предоставляет руководителям компаний-производителей программного обеспечения и устройств контрольные показатели развертывания программного обеспечения, ценообразования и монетизации.
Около 400 руководителей высшего звена компаний-производителей программного обеспечения и устройств ответили на опрос, который показал растущее значение SaaS и моделей подписки для индустрии программного обеспечения. Исследование Revenera показывает, что сегодня доминирующими моделями монетизации программного обеспечения являются подписка и бессрочное лицензирование.
Еще важнее то, что реализация модели подписки с регулярным доходом была основным двигателем изменений за последние два года. В отчете подчеркиваются шаги, которые компании должны предпринять в этот переходный период.
Компании-разработчики программного обеспечения ищут способы перейти на предложения SaaS и получить постоянный доход. По словам Николь Сегерер, вице-президента по продуктам и маркетингу Revenera, хотя переход ускоряется, они также должны удовлетворять потребности своих конечных клиентов, которые, возможно, не смогут двигаться такими же темпами.
Результатом является надежное сочетание моделей монетизации и доставки, которые сегодня предлагают технологические компании. «Поставщики, которые хотят опередить растущую сложность, вкладывают средства в лучшее понимание использования продукта, чтобы принимать более обоснованные решения по дорожной карте», — сказала она.
Основные моменты отчета
Revenera провела глобальный опрос с середины апреля до середины июня 2021 года. В этом исследовательском проекте рассматриваются бизнес-модели производителей программного обеспечения, цены, использование и прозрачность. Уровни должностей 374 респондентов варьировались от директора и выше (33 процента), менеджера / руководителя группы (33 процента) до отдельных сотрудников / консультантов (34 процента).
Важные результаты исследования показали:
- Большинство компаний используют разные модели развертывания. Программное обеспечение как услуга и локальное программное обеспечение широко используются (более 51% бизнеса компании) по 34% респондентов. Встроенное программное обеспечение по-прежнему широко используется на 20 процентов.
- SaaS растет наиболее быстрыми темпами: 59 процентов указывают на ожидаемое увеличение использования в течение следующих 12–18 месяцев. Менеджеры по продуктам планируют еще больше полагаться на SaaS (72 процента).
- Только 30 процентов респондентов заявили, что цена и стоимость «полностью согласованы». Уверенность в согласовании цены и ценности значительно возрастает для моделей монетизации, которые более точно привязаны к измерениям использования и вовлеченности. Из компаний, которые могут «очень хорошо» собирать данные об использовании, 61 процент считает, что цены соответствуют ценности.
- За последние два года основной причиной изменения моделей монетизации программного обеспечения было внедрение модели повторяющихся доходов (62%). Организации, планирующие изменить модели монетизации, делают это в первую очередь для выхода на новые вертикальные рынки (62%); менеджеры по продукту более активны в своем стремлении к новым вертикальным рынкам, и 72% из них хотят сделать этот шаг.
- Главными мотивами для изменения политики лицензирования являются временная оценка / проверка перед покупкой (41 процент); добавить / улучшить автоматизированное исполнение (39 процентов) и добавить новые счетчики цен (34 процента).
Ни хороших, ни плохих вариантов
По словам Сегерера, сложные и гибридные модели монетизации не являются ни хорошими, ни плохими «улучшениями» текущих моделей финансирования. Они просто реальность. В отчете делается вывод, что универсальный подход к стратегиям монетизации или развертывания не соответствует разнообразным потребностям клиентов.
«Большинство производителей программного обеспечения сегодня предлагают множество продуктов, некоторые из которых являются решениями SaaS, некоторые — облачными, некоторые устанавливаются локально у своих клиентов или работают на устройствах. «Развертывать или монетизировать все эти продукты одним и тем же способом — непрактично и нереально», — сказал Сегерер NewsTechWorld.
Регулярный доход за счет подписок сегодня является стандартом для продажи программного обеспечения. Это помогает лучше сосредоточить внимание клиентов на их ценности. Она объяснила, что это приводит в соответствие расходы с полученной стоимостью, с перемещением расходов покупателей с капитальных затрат на операционные.
«Его одобряют владельцы и инвесторы компаний-разработчиков программного обеспечения, что увеличивает их стоимость. Действительно, 62 процента производителей программного обеспечения изменили модели монетизации за последние два года, чтобы внедрить модель регулярного дохода », — добавила она.
Сумка для смешанных денег
Несмотря на то, что 85 процентов поставщиков программного обеспечения планируют продолжать или увеличивать свою зависимость от подписок в следующие 12–18 месяцев, 65 процентов поставщиков также планируют продолжать или расширять использование моделей с бессрочной лицензией.
Это подчеркивает, что большинство поставщиков программного обеспечения не могут полностью изменить свои стратегии монетизации, но ожидают роста в целом, сказал Сегерер о важности выводов отчета.
«Современные поставщики программного обеспечения должны поддерживать потребности клиентов, оптимизируя сочетание моделей монетизации и развертывания», — добавила она.
Однако для компаний-разработчиков программного обеспечения чрезвычайно важно оптимизировать управление различными опциями на бэкэнде. Это не дает ему стать оперативной головной болью.
«Именно здесь централизованные решения по предоставлению прав и лицензированию могут помочь оптимизировать серверную часть монетизации, предлагая при этом гибкость для клиентов», — сказал Сегерер.
Жидкая среда
Компании-разработчики программного обеспечения быстро меняются, и им необходимо иметь возможность так же быстро внедрять новые модели. «Поставщики программного обеспечения, которые могут предлагать гибридные модели монетизации, способны удовлетворить разнообразные и растущие потребности своих клиентов», — отметил Сегерер.
Например, 37 процентов респондентов ожидают увеличения количества моделей, основанных на использовании, для удовлетворения потребностей клиентов, которые предпочитают платить на основе фактического использования приложений.
В связи с тем, что облачные развертывания и предложения по подписке набирают обороты, поставщики должны по-прежнему сосредоточивать внимание на гибкой разработке на основе данных, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов и рост доходов. Согласно отчету, 61 процент компаний, которые собирают данные об использовании «очень хорошо», считают, что цены соответствуют ценности, предоставляемой клиентам.
«Поскольку поставщики сосредотачиваются на моделях повторяющихся доходов, конечные клиенты получают выгоду от непрерывного предоставления новых функций и преимуществ. «Распространение программного обеспечения стало более гибкой концепцией, обусловленной частыми обновлениями», — утверждает Сегерер.
Подходит для потребителей и производителей оригинального оборудования
По мере того, как все больше поставщиков программного обеспечения реализуют инициативы, связанные с облачными технологиями и микросервисами, становится все более важным обеспечить доставку контейнерного программного обеспечения только лицензированным клиентам. Поставщики должны быть в состоянии преодолеть разрыв между системами непрерывной доставки и управления правами, чтобы ускорить своевременное и точное признание доходов и избежать утечки доходов.
«Поставщики, которые могут уменьшить трение за счет интеграции систем квотирования, управления заказами, управления правами и электронной доставки программного обеспечения, будут в лучшем положении, чтобы повысить ценность для клиентов», — сказал Сегерер.
По словам Сегерера, помимо увеличения количества моделей подписки, 59 процентов респондентов в опросе этого года сообщают об ожидаемом увеличении использования SaaS. Тем не менее, только 29 процентов также сообщают об ожидаемом сокращении количества локального программного обеспечения.
«Поставщики также должны быть готовы поддерживать несколько моделей развертывания одновременно, а не ожидать перехода к единому подходу к доставке программного обеспечения», — сказала она.
Новые мыслительные процессы
В бизнесе по подписке каждая функция в некотором роде является функцией дохода, а не центром затрат. По словам Криш Субраманиана, соучредителя и генерального директора Chargebee, это фундаментальное изменение мышления, необходимое для согласования организационных стимулов, организационных структур и бюджетов .
«Например, поддержка традиционно рассматривается как центр затрат в процентах от выручки. Это уже не так. Ваше продление и рост бизнеса по подписке зависят от безупречного обслуживания клиентов. Этот сдвиг мышления к тому, чтобы думать о рентабельности инвестиций для клиентов, а не о рентабельности инвестиций в продукты / услуги, необходим для трансформации », — сказал он NewsTechWorld.
Учитывая обещание предсказуемости доходов и периодических доходов, неудивительно, что после пандемии многие предприятия оценивают, следует ли им также принимать бизнес-модель по подписке.
Бизнес-лидерам, которые в настоящее время обдумывают переход, необходимо оценить, подходит ли модель подписки для их бизнеса. Они также должны выяснить, есть ли у них продукт или услуга, которые постоянно востребованы на значительном и растущем рынке, — предложил он.
Тем, кто рассматривает возможность перехода на модель подписки, также следует сделать две важные вещи: разработать стратегическую дорожную карту для такого большого скачка и повысить гибкость разрозненных операций и отделов.
«Успешное управление подпиской — это гораздо больше, чем просто обеспечение постоянного дохода. Это включает в себя переосмысление вашей продуктовой стратегии, взаимодействия с клиентами и маркетинга. Бизнесу потребуется активное межфункциональное сотрудничество, поскольку клиенты отвечают в режиме реального времени », — предупредил он.